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木工機械W-Team朝整線智動化發展2015/07/02

發布日期:2015年8月10日 瀏覽:1042次

  臺灣木工機械正脫胎換骨中,2日第一屆臺灣國際木工機械產業展,經濟部工業局特設立形象館,透過虛擬動態展示,可看到臺灣木工機械正朝向整線智動化發展,并推動共同品牌「W-Team」,力拼成為全球前三大木工機械出口國。

  臺灣木工機械廠商主要以單機銷售為主,相當耗費人力,而國外業者早以整線自動化為發展方向,因此在政府支持、業界參與下成立W-Team,陸續集結廠商、號召盟友,共同建置四條產線,包含W-Team I實木地板加工線、W-Team II指接備料線、W-Team III板式家具線與W-Team IV實木拼板裁切備料線等整線自動化生產線。

  W-Team I實木地板加工線在2012年成軍,成員包含森科、洪業、蒲森、瑜翔、總昌等五家廠商,主要是開發貼近一般民眾生活的實木地板加工線,藉由高產能、低人力需求、平價競爭優勢為利器,成功建置木料不落地自動化生產線,提升產量30%,還拉開與中國大陸單機低價設備在產品上之差異。

  W-Team II指接備料線,會員包含廣穎、勝源、正光、精機中心四家廠商,為臺灣第一條具自動化瑕疵檢測功能之指接備料線,主要是去除不良木料后再將優良的木料相接,可提高產能20~30%,未來預計外銷至東南亞、中國大陸及美國市場。

  W-Team III板式家具線,是全球第一套可直接由客戶端設計需求下單,無時差進行工廠端柜體生產制作,再完全依個人化噴墨彩繪之整合生產線,可符合未來大眾對于家具個人化、彈性化的生活需求。

  W-Team IV實木拼板裁切備料線,日產量可由15立方米提升至30立方米,藉由自動化作業流程使人力應用更具彈性,提升產量、縮短作業時間,整合個別廠商個別接單所面臨的問題,達到共好之目標。

  透過創新服務模式,木工機械產業將從單機銷售,擴大產業價值鏈,向前切入整線規畫服務,應用電腦軟體估算設備占地面積、加工生產動線、產能分析與物流瓶頸分析,向后延伸設備應用及服務,使設備產能提升30%、木材利用率提升至95%、售價亦能提升2~5倍,大幅提升臺灣木工機械產業之國際競爭力。

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